你好情色五月天图片，我是李剑。

为什么你的营业阵势不告捷，问题出在莫得连络东谈主性。东谈主性是营业阵势的中枢，要钱、要名、要性..这是每个东谈主的思要赢得的东西。

关联词连络东谈主性，需要花技术、更要千里得住气。

一、营业阵势惩办3个企业问题

我们齐知谈，一个好的营业阵势得惩办三个要津问题：价钱卖得高、居品卖得快、用户握续买。这听起来苟简，但作念起来可轻易易。

价钱卖得高，不是靠忽悠，而是得让你的居品值阿谁价，通过营业阵势筹算，结束你居品溢价。居品卖得快，也不是靠打折促销，而是得让用户确切思要。那么，营业阵势更正能否蛊惑居品被用户疯抢。用户握续买，那更是得让用户合计你的居品成了他们生涯的一部分。比如，裂变才能，是的用户不断地、握续性地购买你的居品和做事，与你作念一生一生的一又友。

可为啥有的企业就能作念到这三点，有的却不可呢？要津就在于，他们有莫得搞懂东谈主性！

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二、失败的营业阵势齐是没搞懂东谈主

我们得暴露，用户买的不是居品，而是居品背后的价值，是赋闲他们某种需求的东西。

是以，搞营业阵势，着手得弄领悟三个问题：用户要什么？用户为什么要？用户为什么要你的？

1）用户要什么？惩办你给用户提供什么价值的居品或做事

2）用户为什么要？惩办你需要什么样的居品粗略做事

3)用户为什么要你的？惩办信任问题、惩办复购问题。

举个例子，有个卖保健品的，天天喊着他们的居品能治病，效果卖得如何样？不咋地！为啥？因为用户要的不是治病的居品，他们要的是健康，是毋庸天天追溯生病的释怀。是以，你得告诉用户，你的保健品能让他们更健康，更释怀，这才行。

再比如，有个开餐厅的，菜品滋味可以，价钱也实惠，但生意便是不好。为啥？因为他没搞懂用户为什么要来他的餐厅吃。用户吃饭，不单是是为了填饱肚子，还可能是为了酬酢，为了享受好意思食带来的雀跃。是以，你得把你的餐厅打形成一个酬酢场面，一个好意思食的乐土，这么用户才会状况来。

那些失败的营业阵势，常常便是没搞懂这三个问题，只知谈一味地倾销居品，却不知谈用户确切思要的是什么。

三、连络东谈主性才能论：用户痛点+企业价值=用户需求

那如何才能搞懂东谈主性呢？其实也不难，就一句话：用户痛点+企业价值=用户需求。

用户痛点，便是用户生涯中遭受的问题、烦嚣。企业价值，便是你能提供什么来惩办这些问题、烦嚣。把这两点聚合起来，便是用户需求了。

比如，有个上班族，每天中午齐为吃什么发愁（用户痛点）。这技术，你开了个快餐店，提供健康、好吃的午餐（企业价值）。那他就很可能会成为你的常客，因为你惩办了他的痛点。

再比如，有个家长，老是追溯孩子的学习（用户痛点）。你开了个指导班，提供专科的指导做事（企业价值）。那家长就很可能会把孩子送到你这里来，因为你赋闲了他的需求。

是以，搞营业阵势，别只盯着钱看，得盯着东谈主看，得连络东谈主性。唯有搞懂了东谈主性，你才能知谈用户确切思要的是什么，才能打造出赋闲用户需求的营业阵势。

李剑至意认为，营业阵势是企业的照妖镜，可以快速找到企业存在哪些问题。尤其是，不懂用户和莫得搞懂东谈主性的问题。雇主高营业阵势，着手连络东谈主性，了解用户深档次需求，再不断地创造需求。

李剑：创业老炮、营业阵势构架师，AI变现创业者、品牌与居品经营内行，接待与你所有率先与成长~另外，李剑至意还搭建了一个“雇主学习营”社群，成见除了学习疏通除外情色五月天图片，还能对接资源、抱团合营~